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            体育盘口3509公司抓精益管理成效显著

            发布日期:2019-12-27
            作者:余烽

                   2019.是体育盘口3509公司“精益管理.”这1.于推进组和实施组共同努力下编制了`2019.精益管理之路实施方案`落实周 .. .季点检机制分别开展5S .目视化和班组管理活动取得了明显成效.
                   于精益管理中公司通过对业务流程的梳理加强生产和销售联动.1方面每周跟踪 .通报未提货产品使库存成品布下降57万米折合盘活资金约855万块;另1方面开展业务员风险自查与风险等级申报工作降低账龄3个.以上的应收款910万块减少应收风险增加现金流.
                   公司开展重点指标对标优化活动1是持续开展经纬停重点管控项目万纬完成率上升10个百分点;2是通过降低纱疵开展明确责任改善劳动组织等方式.缧率上升了14.93%创历史好的水平84.7%.
                   公司继续落实改善提案制度积极动员和推进全公司职工参与改善提案活动利用多种形式如开展设备微缺限淘宝活动制定管理考核制度定期开展评比奖励活动公司与车间两级组织对改善案例进行效果公示与推广.2019.共评定419个改善提案奖励改善人23310块为公司创造经济价值300多万块.
                   公司积极开展人才育成精益活动.为加强人才培养为精益工作推进增添后劲2019.积极开展内训师培训活动制定培训计划编制培训课件安排培训老师组织学员培训进行验收评价每1位学员都编写1份授课课件进行了试讲对好的课件还开设公开课进行演讲并进行奖励公司领导入会进行点评.2019.共举办4期培训班培养内训师45名.

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