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      体育盘口3509公司"3不放过"确保精益质量

      发布日期:2019-12-27
      作者:喻珍

             12.份以来体育盘口3509公司布机车间狠抓产品质量的精细化管理.以精益质量“3不放过”为抓手进1步提升1线员工质量意识强化过程质量控制以避免因操作不当和巡回把关不及时而造成各类质量问题的发生.
             从12.起布机车间改变以往车间组织.度质量分析会方式开始由1线班组每周组织召开“3不放过”质量问题分析会即没找到责任和原因“不放过”没找到防患措施“不放过”当事人没受到教育“不放过”.对照各项质量指标认真分析 .制定改进方法充分挖掘全体班员的智慧和力量积极开展献计献策活动集思广益 .群策群力充分做好事前的预防控制和过程控制工作确保精益质量.
             12.8日甲 .乙 .丙 .丁4个轮班分别组织召开了“3不放过”质量问题分析会对12.份以来各班组发生的质量问题进行了逐项分析并制定纠正预防措施.会议由车间技术员王芬主持班组内全体成员参加会议.为确保分析会取得实效各轮班分批组织1线值车工到下工序查看疵布并采萚神和物质相结合的创新激励措施增强全员自检意识.
             由1线班组组织召开“3不放过”质量问题分析会减少了车间到操作工的中间环节改善了以往问题分析与整改落实之间脱节的矛盾使每1位1线职工真正参与了质量提升 .质量管理过程让所有员工积极发现问题勇于承担责任及时控制不良有效减少不良品消耗.
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